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確定多功能制磚機(jī)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的方法有四種
發(fā)布時(shí)間:2013年10月8日 17:50 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:佚名 關(guān)注:1920
任何廠(chǎng)家多功能制磚機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要一定的經(jīng)費(fèi)。不同營(yíng)銷(xiāo)方式的支出水平不同,不同營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)需要投入的營(yíng)銷(xiāo)成本不同,營(yíng)銷(xiāo)需要預(yù)算控制。
不考慮營(yíng)銷(xiāo)的具體目的,確定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的方法有以下四種:
(1)根據(jù)多功能制磚機(jī)企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力,確定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。如果營(yíng)銷(xiāo)方式產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)收益,下一輪營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算則可以增加。
(2)銷(xiāo)售比例法。根據(jù)前期的銷(xiāo)售額實(shí)績(jī)或行業(yè)慣例和產(chǎn)品特點(diǎn),按銷(xiāo)售額的一定比例(如3%或5%)安排營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。
(3)競(jìng)爭(zhēng)比較法。即根據(jù)多功能制磚機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)目的和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)品牌每年大概的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,安排營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。
(4)目標(biāo)要求法。即根據(jù)銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率或品牌形象等營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和歷史資料,運(yùn)用某些技術(shù)參數(shù)來(lái)確定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。
不考慮營(yíng)銷(xiāo)的具體目的,確定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的方法有以下四種:
(1)根據(jù)多功能制磚機(jī)企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力,確定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。如果營(yíng)銷(xiāo)方式產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)收益,下一輪營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算則可以增加。
(2)銷(xiāo)售比例法。根據(jù)前期的銷(xiāo)售額實(shí)績(jī)或行業(yè)慣例和產(chǎn)品特點(diǎn),按銷(xiāo)售額的一定比例(如3%或5%)安排營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。
(3)競(jìng)爭(zhēng)比較法。即根據(jù)多功能制磚機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)目的和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)品牌每年大概的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,安排營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。
(4)目標(biāo)要求法。即根據(jù)銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率或品牌形象等營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和歷史資料,運(yùn)用某些技術(shù)參數(shù)來(lái)確定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。